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05.12.2014

A visão de um CEO sobre o diferencial do Sistema Eneagrama 360º © aplicado nas empresas.

by Khristian Paterhan C.©

Empresários interessados no Sistema Eneagrama 360º me perguntam sobre minha metodologia e resultados: Como é que eu aplico Eneagrama 360º nas empresas? Qual é o meu diferencial? Bom, alguns "segredos de cozinha", eu não vou revelar aqui, claro! Tem vários cases no meu site na seção "Depoimentos", alguns muito valiosos para mim, como o da FGV. Porém, nesta ocasião, prefiro que alguém, como o Dr. Linomar Deroldo, atual CEO de uma importante multinacional que atua no Brasil, faça isso.

Bom, ele escreveu assim:

"Declaro que o Sr. Khristian Paterhan C., vem prestando serviços de cosultoria na área de RH da nossa empresa, cobrindo os seguintes aspectos:

1. Coaching Diretor Presidente.

Tem atuado como coach do diretor presidente na discussão de assuntos estratégicos da empresa, tendo como foco ser um facilitador e questionador de decisões corporativas que envolve o futuro da empresa, a cultura e principalmente a busca de resultados economico e financeiro.

2. Coaching dos gestores.

Com um trabalho que supera o aspecto profissional, o Sr Paterhan, partindo de uma visão da cultura da empresa, aliada a visão da presidência quanto aos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT), procura entender cada gestor, suas carácteristicas pessoais e assim, unir o que a empresa espera destes às espectativas dos gestores e ser um facilitador para que os getores compreendam como podem ter um desenvolvimento pessoal e profissional utilizando como ferramenta suas caracteristicas pessoais (eneagrama). 

3. Desenvolvimento de lideres.

Foram identificadas pessoas com um perfil promissor para a assunção de cargos de gerência e direção, as quais tem sido treinadas quanto as caracteristicas comportamentais de um lider. Seu treinamento tem sido importante ferramente quanto ao estímulo motivacional, bem como a melhoria da produtividade dos mesmos em vários aspectos como: reuniões mais produtivas, ações mais eficazes, melhor entendimento das diferenças de personalidades, melhor comunicação, etc.

4. Avaliação de funcionários

Foi ainda efetuado um trabalho com todos os funcionários da empresa, procurando identificar o perfil dos mesmos, as adequações as funções, a motivação, as espectativas com relação a empresa, e o entendimento da função que exerce. Esse trabalho está sendo um importante instrumento para o desenvolvimento do plano de carreira da equipe, bem como, para nortear a alta direção quanto a politica de recursos humanos.

Os resultados apresentados pelo trabalho do Sr. Khristian Paterhan C. tem sido extremamente úteis para a alta direção da empresa, principalmente na avaliação, condução e planejamento da gestão humana. Cabe ressaltar que nossa empresa é um empresa prestadora de serviços, onde as pessoas são o fator mais importante no seu desenvolvimento." 

Espero que este depoimento seja tão valioso para vocês como é para mim. Dedicado há mais de 20 anos a esta missão de desenvolver pessoas e talentos, testemunhos como este me estimulam a seguir adiante. Como alguém declarou sabiamente, a melhor publicidade é a do "boca a boca" e é nela que eu acredito também. Grato a todos!

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